原標(biāo)題：

惠州環(huán)衛(wèi)扎根市生態(tài)環(huán)境園擔(dān)任“最美監(jiān)管人”
去年節(jié)約財政資金近千萬元

　　清晨八時，寒風(fēng)像刀子一樣刮過惠州市生態(tài)環(huán)境園的入口�；葜菔惺腥莪h(huán)境衛(wèi)生事務(wù)中心惠州市生態(tài)環(huán)境園駐園監(jiān)管組成員鄧永光裹緊制服外套，呼出的白氣在晨光中迅速消散。他的身后，垃圾運(yùn)輸車已經(jīng)排起了長龍。這是城市蘇醒前最后的“代謝”，也是市生態(tài)環(huán)境園每天迎接的第一批“客人”。

　　這份扎根一線的堅守，離不開科學(xué)精準(zhǔn)的頂層設(shè)計與制度支撐。2024年，乘著惠州市市容環(huán)境衛(wèi)生事務(wù)中心所屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的東風(fēng)，在中心黨組的周密部署與科學(xué)謀劃下，惠州市生態(tài)環(huán)境園駐園監(jiān)管組正式成立，代表政府履行全天候、全方位的駐園監(jiān)管職責(zé)。近一年多來，通過精細(xì)化、專業(yè)化的監(jiān)管，園區(qū)實(shí)現(xiàn)了從“平穩(wěn)運(yùn)行”到“提質(zhì)增效”的跨越：安全生產(chǎn)防線牢牢筑起，2025年全年未發(fā)生重大事故；生態(tài)與經(jīng)濟(jì)效益同步躍升，經(jīng)初步測算，一年即可為財政節(jié)約資金近千萬元。其中，通過內(nèi)部挖潛節(jié)省第三方監(jiān)管費(fèi)用280余萬元，借助源頭管控促使?jié)B瀝液減量，又省下約700萬元處理成本。不僅如此，園區(qū)“變廢為寶”的能力持續(xù)增強(qiáng)，2025年全年產(chǎn)生清潔電能收益1.42億余元，再生資源收益也達(dá)984萬元，真正實(shí)現(xiàn)了環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，為惠州深入推進(jìn)“無廢城市”建設(shè)、繪就綠美惠州生態(tài)畫卷注入了扎實(shí)而強(qiáng)勁的環(huán)衛(wèi)力量。

　　晨光中的守望者

　　惠州市生態(tài)環(huán)境園坐落在惠城區(qū)蘆洲鎮(zhèn)，距離市區(qū)一個多小時車程。這個占地約1100畝的園區(qū)，是生活垃圾的最終歸宿。自2019年12月底投入運(yùn)營以來，這里每天接收約1600噸生活垃圾，實(shí)現(xiàn)原生生活垃圾“全焚燒、零填埋”。

　　“滴答、滴答……”鄧永光的耳朵動了動，這個輕微的聲音在引擎轟鳴中幾乎被淹沒。他快步走向一輛剛進(jìn)園的運(yùn)輸車，低頭看向車廂底部。果然，車上的垃圾含水量過高，水正順著縫隙往下滴落。

　　“師傅，請靠邊停車�！编囉拦庹f，“這個垃圾含水量太大了，需要立即處理�！�

監(jiān)管組仔細(xì)檢查飛灰填埋場。

　　這樣的場景，在2024年11月之后變得更為常見。彼時，惠州市市容環(huán)境衛(wèi)生事務(wù)中心深化機(jī)構(gòu)改革，組建垃圾分類與處理事務(wù)新架構(gòu)，鄧永光為惠州市生態(tài)環(huán)境園駐園監(jiān)管組組長。與他一同“入園”的，還有2名監(jiān)管人員邱月云和戴廣勝。他們的任務(wù)明確而艱巨：代表惠州市市容環(huán)境衛(wèi)生事務(wù)中心履行監(jiān)管職責(zé)，確保這個投資十幾億元的環(huán)保項目安全、環(huán)保、高效運(yùn)行。

　　監(jiān)管組的工作從每天的第一輛車開始。鄧永光和組員要檢查車輛密封性、查看垃圾成分、記錄入場數(shù)據(jù)……每一項都關(guān)乎后續(xù)處理的效率和環(huán)保達(dá)標(biāo)。“垃圾運(yùn)輸車就像移動的污染源，”鄧永光解釋說，“如果前端控制不住垃圾滴漏，不僅污染道路，還會大幅增加園區(qū)污水處理壓力和成本�！�

　　2025年，他們檢查運(yùn)輸車輛2.83萬車次，現(xiàn)場整改輕微滴漏車輛368車次，責(zé)令返廠處理嚴(yán)重滴漏車輛96車次。

　　填埋場上的“膜法師”

　　穿過焚燒發(fā)電廠的巨型廠房，監(jiān)管組成員正深一腳淺一腳地走在6.04萬平方米的飛灰填埋場上。

　　“這里每一寸膜，都是環(huán)境的保護(hù)罩�！鼻裨略贫紫律�，仔細(xì)檢查膜面焊接處。飛灰是垃圾焚燒后產(chǎn)生的危險廢物，必須經(jīng)過穩(wěn)定化處理后安全填埋。而高密度聚乙烯膜，就是實(shí)現(xiàn)雨污分流，減少滲濾液產(chǎn)生的可靠屏障。

　　檢查這樣的膜面，沒有捷徑可走。監(jiān)管組定期全覆蓋巡查。他們像耕田一樣，將填埋場劃分為若干網(wǎng)格，逐格檢查�！白钆碌氖羌怃J物刺穿，”邱月云說，“哪怕只是針眼大的孔，都可能造成難以估量的治理負(fù)擔(dān)�！�

　　翻開他們的巡查記錄本，每一頁都密密麻麻地記錄著時間、點(diǎn)位、問題、處理情況、復(fù)核結(jié)果�！昂芏嗳擞X得監(jiān)管就是挑刺，”鄧永光說，“但對我們而言，監(jiān)管是共同守護(hù)。我們發(fā)現(xiàn)問題，運(yùn)營單位解決問題，目標(biāo)是一致的，確保絕對安全。”

　　春節(jié)與臺風(fēng)夜的堅守

　　2025年除夕夜，市生態(tài)環(huán)境園的燈光與遠(yuǎn)處的萬家燈火形成了鮮明對比。地磅房外，監(jiān)管組的成員們正打著手電筒，逐一檢查入場的垃圾運(yùn)輸車。

　　“春節(jié)期間，生活垃圾里容易混入未燃盡的煙花爆竹，”鄧永光回憶，“這些潛在火源一旦進(jìn)入垃圾池，可能引發(fā)嚴(yán)重事故�！睘榇�，監(jiān)管組制定了春節(jié)特別方案：惠州市垃圾分類與處理事務(wù)中心全員輪崗，與運(yùn)營單位實(shí)行“雙崗雙查”，對每一輛車進(jìn)行安全檢查。

　　從凌晨4點(diǎn)第一輛車入園，到深夜11點(diǎn)最后一輛車離開，監(jiān)管組的身影始終在寒風(fēng)中忙碌。

　　如果說春節(jié)值守是“防患于未然”，那么臺風(fēng)來襲時的堅守則是“迎難而上”。

　　2025年第18號臺風(fēng)“樺加沙”登陸前夕，惠州市三防指揮部發(fā)出“五�！敝噶�。監(jiān)管組第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，全員進(jìn)駐園區(qū)。他們與運(yùn)營單位組成聯(lián)合巡查隊，對全場重點(diǎn)部位進(jìn)行加固檢查。

　　在市生態(tài)環(huán)境園與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交界地帶，長期有垃圾遺灑、飄散。清理工作難以推動。

　　2025年2月，監(jiān)管組主動牽頭，召集屬地鎮(zhèn)政府、運(yùn)輸單位、園區(qū)運(yùn)營方召開協(xié)調(diào)會�！半m然這些區(qū)域不在園區(qū)范圍內(nèi)，但影響整體環(huán)境，也關(guān)系到周邊群眾對園區(qū)的觀感。”鄧永光在會議上說。

　　經(jīng)過三輪協(xié)商，各方最終達(dá)成一致：由監(jiān)管組統(tǒng)籌，各運(yùn)輸單位分片包干，利用作業(yè)間隙開展清理。監(jiān)管組主動牽頭，協(xié)調(diào)各運(yùn)輸單位聯(lián)合開展積存垃圾清理行動，環(huán)境面貌煥然一新。他們在運(yùn)輸管理群里常態(tài)化發(fā)布環(huán)保要求，定期組織司機(jī)培訓(xùn)，累計開展安全環(huán)保宣傳1600余人次。

　　“監(jiān)管不是成本，而是投資�！被葜菔欣�圾分類與處理事務(wù)中心副主任鐘飛霞說，“專業(yè)、精準(zhǔn)的監(jiān)管，能夠幫助項目優(yōu)化運(yùn)行、降低風(fēng)險、提升效益。生態(tài)園監(jiān)管組的實(shí)踐，證明了這一點(diǎn)�！�

　　夜幕降臨，寒風(fēng)依舊。監(jiān)管組的辦公室燈又亮了。他們還有一輪夜間巡查。在這個距離市區(qū)一個多小時車程的園區(qū)里，這群“最美監(jiān)管人”的故事，還在繼續(xù)書寫。

　　【數(shù)說守護(hù)】

　　翻開監(jiān)管組2025年的工作總結(jié)，一組組數(shù)字記錄著他們的付出與園區(qū)的蛻變。

　　安全保障：全年平穩(wěn)運(yùn)行，無重大安全事故發(fā)生。

　　節(jié)能減排：產(chǎn)出清潔能源同比增長16.63%，減碳同比增長8%，節(jié)約標(biāo)煤、土地均同比增長8%，滲瀝液量同比下降16.95%，“雙碳”減排成效突出。

　　環(huán)境保護(hù)：實(shí)現(xiàn)污水零排放、煙氣達(dá)標(biāo)排放、廢渣飛灰合規(guī)處置，全年無環(huán)保污染事件發(fā)生。

　　經(jīng)濟(jì)效益：一年可節(jié)約財政資金近1000萬元，其中節(jié)省第三方監(jiān)管費(fèi)280多萬元、滲瀝液減量折算節(jié)約約700萬元，同時清潔電能收益1.42億余元、再生資源收益達(dá)984萬元。

　　文/圖 惠州日報記者譚琳