惠州頭條 掌中惠州
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業(yè)主停車被限、收費不透明、服務打折扣……關于物業(yè)的糟心事,這些年成為不少街坊鄰里的共同困擾。在今年的全國兩會上,全國人大代表樊蕓較了真,建議把“物業(yè)管理”改成“物業(yè)服務”。
這個關系千家萬戶的民生建議迎來快速回應:住建部明確著手把《物業(yè)管理條例》修改為《物業(yè)服務條例》,行業(yè)分類同步調(diào)整。雖然僅僅是兩字改動,但開啟了從名稱到理念的深刻變革,更彰顯了全過程人民民主的制度優(yōu)勢與民生溫度。
物業(yè)服務是城市治理的“最后一米”,也是群眾感受最直接的“身邊事”。在惠州,隨著新建小區(qū)不斷增多,去年物業(yè)服務覆蓋面積已達2.8億平方米。與此同時,物業(yè)服務標準不統(tǒng)一、企業(yè)良莠不齊、業(yè)主與物業(yè)矛盾頻發(fā)等問題不斷出現(xiàn)。
民生無小事,枝葉總關情;葜菡缘胤搅⒎樽ナ,破解物業(yè)治理難題。但是,無論是制定法律條文,還是更改名稱稱謂,都絕非文字游戲。
事實上,行業(yè)的困境早已為這次改名埋下伏筆。據(jù)報道,2025年,全國物業(yè)服務企業(yè)(500強)平均收繳率已降至71%,連續(xù)四年下滑。與此同時,2025年全國住宅物業(yè)服務滿意度為69.1分,創(chuàng)下近年新低。
以“服務”破局,正當其時。對物業(yè)企業(yè)而言,要放下“管理者”架子,扛起“服務者”責任,以口碑贏得市場。監(jiān)管部門要以更名為契機,完善標準、強化監(jiān)督,推動行業(yè)從“粗放管理”走向“精細服務”。
兩字之差,天壤之別!肮芾怼比菀状呱肮軜I(yè)主”的錯位思維,重收費、輕服務,把小區(qū)當成“自家地盤”;而“服務”二字,直指行業(yè)本源——物業(yè)不是高高在上的管理者,而是受業(yè)主委托、守護家園、辦好小事的服務方,這才是其與生俱來的本分。
期待這兩字之變,讓每一位居民都能在宜居家園里,真切感受到城市治理的溫度與幸福生活的質(zhì)感。惠州日報記者劉建威