原標(biāo)題：

一季度惠州擬開工建設(shè)65宗重點項目

項目突出擴大有效投資和發(fā)展實體經(jīng)濟兩大重點，總投資超330億元

　　●惠州日報記者劉煒煒 通訊員黃曉坤 羅賢

　　塔吊林立中，哐當(dāng)哐當(dāng)?shù)拇驑堵暣似鸨朔�，勝宏科技產(chǎn)業(yè)園的一棟棟新廠房正快速拔地而起；車來車往間，推土機發(fā)出轟隆轟隆的機械聲，稔平半島供水工程二期的一根根管道正準(zhǔn)備啟動鋪設(shè)……2026年剛開年，惠州各地已是一片熱火朝天的建設(shè)景象。

　　抓項目就是抓發(fā)展。記者從市發(fā)展改革局了解到，2026年我市重點項目建設(shè)工作堅持以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展作為中心和主題，突出積極擴大有效投資和堅持發(fā)展實體經(jīng)濟兩大重點，聚焦重點領(lǐng)域充分發(fā)揮投資關(guān)鍵作用。據(jù)統(tǒng)計，我市共有65宗重點建設(shè)項目將陸續(xù)在第一季度動工建設(shè)，總投資超330億元，年度計劃投資超120億元。

　　勝宏科技廠房七八天建一層

　　憑借戰(zhàn)略、技術(shù)、品質(zhì)、產(chǎn)能、大客戶等優(yōu)勢，2025年，勝宏科技產(chǎn)值市值雙雙創(chuàng)下新高，成為名副其實的AI算力PCB龍頭。其2025年業(yè)績預(yù)告顯示，公司2025年預(yù)計實現(xiàn)凈利潤41.6億元至45.6億元，同比增長260.35%至295%。

　　來到惠陽區(qū)淡水的勝宏科技產(chǎn)業(yè)園，只見幾棟新廠房正火熱建設(shè)中。當(dāng)前重點建設(shè)的是廠房十，總建筑面積15.7萬平方米，8個分區(qū)。項目于2025年10月底啟動建設(shè)，“我們希望春節(jié)前廠房十1區(qū)、2區(qū)可以率先封頂，進入3月份后，其他分區(qū)陸續(xù)封頂�！表椖砍薪ǚ揭晃滑F(xiàn)場負責(zé)人介紹，趁著當(dāng)前施工條件良好的有利時機，工地上各類機械火力全開，正以七八天建一層的速度加快推進。

勝宏科技新廠房正火熱建設(shè)中�；葜萑請笥浾邨罱�業(yè) 攝

　　勝宏科技2025年業(yè)績預(yù)告透露，公司在AI算力、數(shù)據(jù)中心、高性能計算等關(guān)鍵領(lǐng)域，多款高端產(chǎn)品已實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)，帶動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高價值量、高技術(shù)復(fù)雜度方向升級，高端產(chǎn)品占比顯著提升，推動公司業(yè)績高速增長。勝宏科技環(huán)安設(shè)備工程中心相關(guān)負責(zé)人介紹，廠房十將用于AI新型元器件生產(chǎn)，現(xiàn)已同步進行裝修和設(shè)備安裝，力爭今年投產(chǎn)。

　　稔平半島供水工程二期計劃2027年5月通水

　　當(dāng)前，惠州正加快開發(fā)建設(shè)稔平半島，預(yù)計2026年完成投資額將不少于300億元。

　　稔平半島供水工程二期是惠州市委、市政府重點關(guān)心推進的民生項目，工程的主要任務(wù)是永久解決吉隆黃埠兩鎮(zhèn)的供水問題。項目立項投資是4.8億元，分兩個階段實施。

　　在惠東吉隆漢塘村的項目現(xiàn)場，記者看到，數(shù)十臺挖土機、推土機和運輸車正在加緊作業(yè)，現(xiàn)場一片繁忙，水廠的地表清表工作也已初步完成。

　　“開年就開工，項目是在今年1月1日正式啟動建設(shè)的�！被輺|縣水利局相關(guān)負責(zé)人介紹，工程目前實施的是第一階段，概算投資2.98億元，主要工程建設(shè)內(nèi)容是新建一座水廠、一個原水加壓泵站、一個取水泵站，以及11.42公里的原水管道和3.9公里的配水管道。

　　目前，項目主要完成了吉隆水廠90畝場地的清表和施工便道的填筑，以及100米的頂管和300米明挖管道敷設(shè)。該負責(zé)人表示，接下來，將充分利用施工黃金期爭搶施工進度，按照2027年5月份通水的目標(biāo)推進各項工作，適時增加人員、材料、機械投入，確保按時保質(zhì)完成工程建設(shè)任務(wù)，讓吉隆黃埠人民供水盡早得到充分保障，讓群眾喝上“放心水”，更用上“安全水、幸福水”。

　　專門成立實體化運作的重大項目指揮部

　　惠州如何在機制保障方面服務(wù)好重點項目建設(shè)？市發(fā)展改革局相關(guān)負責(zé)人介紹，2026年是“十五五”開局之年，為開好局、起好步，我市加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負責(zé)同志對重點項目建設(shè)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)落實，逐個項目明確具體責(zé)任人，一級抓一級，逐級落實、層層負責(zé)。通過進一步健全重大項目服務(wù)保障制度，專門成立實體化運作的重大項目指揮部，對重大項目實行掛圖作戰(zhàn)、專員全程跟蹤服務(wù)。

　　著力健全服務(wù)機制�；葜萆罨�工程項目“信用快審”承諾制改革，擴大容缺受理范圍，推行聯(lián)合審圖、聯(lián)合測繪、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合驗收及分批驗收機制，杜絕多頭重復(fù)審驗，實現(xiàn)項目落地、建設(shè)、竣工全流程高效推進。

　　同時，強化要素支撐。堅持資源要素跟著項目走，每年將70%以上新增工業(yè)用地向工業(yè)園區(qū)傾斜，并積極爭取國家“兩重”超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、地方政府專項債券、新型政策性金融工具等資金支持，構(gòu)建多元化市場格局，加強價格動態(tài)監(jiān)測，全力保障水泥、砂石等關(guān)鍵建材供應(yīng)穩(wěn)定。